Los resultados de la empresa dependen de la gente, si la gente se siente bien dentro de la empresa, se sienten valorados y que son importantes pueden desarrollar el compromiso y potenciar su productividad.
El clima laboral es un indicador clave para el éxito de la empresa, es importante evaluar la percepción que tienen los colaboradores con respecto a diferentes aspectos de la organización como por ejemplo: Liderazgo, Trabajo en equipo, Comunicación, Instalaciones, Ambiente de trabajo, Recursos para realizar su trabajo, Salario, Beneficios, Valores, Manejo Emocional, Balance de Vida, Gestión de Desempeño, Reconocimiento, entre otros.
Estos indicadores te permitirán tomar decisiones estratégicas para transformar el clima de la empresa. Diseñando y ejecutando estrategias cómo:
Implementación de sensores de clima laboral: los sensores son colaboradores que representan a los diferentes departamentos o áreas en donde mes a mes comparten en reunión sus percepciones sobre el clima laboral y son la voz de sus compañeros.
Diseño de estrategias: de acuerdo a lo obtenido en la evaluación de clima laboral, mes a mes, podrán diseñar e implementar diferentes estrategias, por ejemplo: actualización del plan de beneficios, diseño del cronograma anual de actividades de bienestar y desarrollo, revisión de los salarios, actualización de políticas, programa de reconocimiento, entre otras.
Plan de desarrollo: es importante formar a nuestros equipos con respecto a los diferentes comportamientos esperados, y en ese sentido brindar talleres enfocados en: Gestión de las emociones, Liderazgo trascendental, Comunicación Asertiva, Gestión Efectiva de las tareas, Sinergia de equipo, Gestión positiva de los cambios, Experiencia de Cliente, entre otros.
Encuestas de Pulso: son encuestas breves que te permitirán evaluar la percepción de los colaboradores con respecto a diferentes aspectos: beneficios, desarrollo, ambiente laboral, servicio al cliente, entre otros. En este tipo de encuestas te podrás enfocar en conocer las percepciones de los colaboradores con respecto a un aspecto del clima, por ejemplo: Beneficios.
Sesiones de coaching: estas sesiones consisten en acompañar a jefes o colaboradores a desarrollar comportamientos que le aportan a lograr un objetivo establecido.
Sesiones de orientación psicológica: sesión individual en donde los colaboradores podrán compartir sus principales afectaciones a nivel personal o de trabajo y podrán adquirir herramientas que les aporten.
He tenido la oportunidad de acompañar a empresas en la transformación de su clima laboral, y ha sido una tremenda experiencia de aprendizaje y colaboración, en donde los colaboradores me contactan a horas no laborales para compartirme temas que le afectan en su día a día, escucharlos y acompañarlos, ver cómo los colaboradores perciben los cambios positivos, ha sido gratificante.
Con mucho gusto puedo acompañarte en la transformación del clima laboral de tu empresa.
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